4月16日，集团公司新制度贯宣大会在公司19楼会议室隆重召开。出席本次会议的领导有：总经理张冠军、党委书记杨云新、财务总监任爱君，副总经理顾松林、李真、王伟光、李锦红、张立业、刘文科，各分公司经理、部室负责人，会议由党委副书记秦日山主持。
会议认为，对新制度适用面广、应用多的制度进行了集中的学习、讲解，是此次制度的贯宣，具有很强的针对性和实用性，是营造公司管理制度浓厚学习氛围的具体体现，是加强员工对公司制度的认可、理解的重要途径，为公司今后制度化、规范化、科学化运行管理奠定了坚实的基础。
会上，顾松林、秦日山、李真根据各自分管领域作出了具体的安排和部署。
张立业、温广全、王京河分别就如何学习贯彻落实新制度作了表态发言，
会上总经理张冠军与12个分公司签订了《生产安全责任书》，全体与会人员共同签订了《廉洁自律承诺书》。
大会最后，由张冠军作了题为“冲出危机，再展莱建新荣光，迎难而上，推动企业创辉煌”的总结发言。
张冠军指出，解读健全制度，使各项工作有章可循、有据可依，构建起集团公司治理的管理根基，推动公司规范化、标准化、流程化管理模式。
张冠军从24个方面就公司当前及今后一段时期的工作做了具体的安排和部署，他提出，2022年推进各项规章制度改革、逐步改革分公司经营模式、合作工程管理规范化、优化组合科室、各分公司经营能力显著提高。到2023年各分公司进入良性发展，公司形象初步改观，年纯利润达到2000万元。到2024年公司全面发展，各分公司管理规范有序，效益良好，公司在米兰市场占有率达到50%以上，享有一定的质量口碑，重振市建质量雄风，纯利润达到3000万以上。
他还强调，中玮机械工程施工项目在即，要举全公司之力，按期完成项目施工任务，为公司立一座丰碑。不管牵扯到哪个分公司，那个部门，必须无条件配合。公司各副总、部室领导必须靠上抓，谁出问题，追究谁的责任。
